举办一场精彩的活动，除了要有精彩的策划方案之外，还需要有落实到活动的现场的执行能力，来保证活动的顺利进行。活动策划主要是对活动的主题、创意和步骤等方面进行设计，需要有良好的可执行性，策划的再完美，但没有可操作性，也只能是纸上谈兵没有意义。

活动执行主要负责活动现场的实施工作，将策划好的方案落实到实际中来，执行人员要以活动顺利进行作为使命。在活动现场会发现很多繁琐的小问题，就需要我们在执行初期及时发现并妥善解决这些细节问题，如何做好这些工作呢？

1、分工明确

对活动现场的工作人员要明确好分工，做好各方面的统筹工作，不同的环节交由专人来负责。明确好分工才不会导致场面混谈，提高工作效率，哪个环节出现问题就找专门负责的人，同时要求每位工作人员都要了解活动现场的各个环节和流程。

2、物资的准备

在活动的开始前要做好现场所有物料和硬件设备的检查，提前查看硬件设备有没有出现问题或损坏，并与负责人保持联系，以防出现紧急状况。另外物料方面要多做准备，可以要求多人检查确认，确保无误。

3、随机应变

现场工作人员要把控好活动的各个环节时间，保证活动的连贯性，避免冷场。主持人和工作人员都要有较高的职业素养和现场把控能力，可以应对现场可能出现的各种突发状况，保证各个环节可以按照原计划进行，同样也需要较强的随机应变能力。